김호의 쿨커뮤니케이션 - 리더십 커뮤니케이션의 새로운 패러다임

Hoh Kim
Founder & Head Coach, THE LAB h
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  • @inkyoonahn 감사합니다 회장님 in reply to inkyoonahn 2012-10-08
  • http://t.co/Kp9dW31e "리더는 항상 긍정적으로 생각해야 할까? 많은 경우 긍정적 사고가 도움이 되는 것은 사실이지만 ‘독’이 되는 경우가 있다..." 내일 오전에 나갈 한겨레 김호의 궁지 41번째 칼럼입니다. 2012-10-08
  • @jae_k_lee @jsjeong3 @sun8576 통영에 자원하고 싶습니다. (10월의 하늘 강연자로 신청한 김호입니다) in reply to jae_k_lee 2012-10-05
  • 정도면 어떨까 싶네요. http://t.co/nal9pjsM 한겨레 최우리 기자의 '키워드 놀이' 기사를 링크합니다~. 참고하시기 바랍니다. 2012-09-29
  • 그 상황에서 안후보가 다시 나와서 사과를 할 필요는 없다고 생각합니다. 대변인을 통해서 사과를 하되 "앞서 사과로 갈음"한다는 표현 자체가 듣는 사람들에게는 오해를 줄 수 있다고 봅니다. 그냥 "이 사안에 대해서도 똑같이 잘못을 인정하고 사과한다" 2012-09-29
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  • March 18, 2012 12:45 PM PR World Congress 2012를 다녀와서

    지난 주에는 두바이에서 열린 The PR World Congress(PRWC) 2012를 다녀왔습니다. PRWC는 IPRA(International PR Association)에서 주최하는 것으로 이번이 20번째 Congress였습니다. 저로서는 PRSA(Public Relations Society of America)에서 개최하는 컨퍼런스에는 몇 차례 가봤지만, PRWC는 처음이었습니다. 제가 참석하게 된 것은 이번 컨퍼런스 중의 한…..

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  • January 03, 2012 12:03 AM 2012 Trend Talk: 2011년 서울시장선거는 2012년 기업커뮤니케이션의 훌륭한 교과서다

    2007년부터 매년 열리고 있는 THE LAB h Trend Talk의 다섯번째 세미나인 2012 Trend Talk이 오는 1월 18일 오후 4시 소공동에 있는 웨스틴 조선 호텔 2층에서 열립니다. 서울시장선거의 실질적 기획을 한 법무법인 원의 김윤재 변호사와 소셜 선거, 트위터 이후의 민주주의에 대해…..

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  • July 11, 2011 11:10 PM 파워블로거: 영향력과 투명성(한겨레 김호의 궁지 #20)

    오늘 오전 한겨레에 나간 20번째 칼럼입니다. 파워블로거: 영향력과 투명성 누군가에게 영향력을 미친다는 경험은 짜릿하다. 직책이 인간에게 매력적인 이유도 영향력을 행사하는 ‘파워’를 주기 때문이다. 사회적 영향력에 ‘영향력’을 미치는 것이 있다. 바로 ‘뉴스’다. 우리가 익히 알고 있지만 한 번도 제대로 만나서 이야기해본…..

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  • June 12, 2011 12:06 PM 반가움과 착잡함?: 빛과 소금 공연을 보고

    어제 행당동에 있는 소월아트홀에서는 빛과 소금의 20주년 기념 공연이 열렸습니다. 15년전의 공연에 갔었고(이번 공연은 15년만의 첫 공연이었습니다), 그들의 음악을 좋아했던 저로서는 너무나 반가운 공연이었고, 일찌감치 표를 예매하여 부푼마음으로 갔습니다. (게다가 15년전 저는 그들의 공연 중간에 빛과 소금이 연주를 해주고 관객 중…..

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  • June 07, 2011 3:38 AM Memory of the Future(사이의 기술 6 – 1/n)

    사이의 기술 6(엔분의일) 김호 memory of the future View more documents from THE LAB h 2009년말 1/n 창간호부터 시작해서 매호 실어온 ‘사이의 기술’이 6호를 마지막으로 장기 휴간에 들어가게 되었습니다. 그 동안 ‘사이의 기술’을 읽어주신 분들께 감사드리며, 마지막 칼럼을 여기에 올려…..

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  • June 07, 2011 3:36 AM 강희가 필요해! (한겨레 김호의 궁지 #18)

    강희가 필요해! 김호(더랩에이치 대표) “자네가 틀렸네.” 2004년 어느 날 호주출신의 코치와 마주 앉았다. 당시 나는 한 미국계 컨설팅사의 경영을 맡게 되면서 리더십 개발을 위해 코치를 고용, 3년간 도움을 받았다. 그는 나를 잘 알만한 직장 선후배, 동료, 친구와 가족 등에게 나에…..

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  • June 07, 2011 3:34 AM 대통령의 소통=30+30+40 (한겨레 김호의 궁지 #17)

    (한겨레-김호의 궁지 #17) 대통령의 소통=30+30+40 김호(더랩에이치 대표) ‘안함’과 ‘못함’의 사이는 넓다. 여당에서조차 대통령에게 지적해온 것은 소통의 문제다. 청와대는 나름 열심히 소통했다고 주장한다. 이 간극은 왜 발생할까? 소통의 노력을 안 한 것은 아니겠으나 제대로 못했기 때문이다. ‘의지’와 ‘성과’의 차이도 크다. ‘살…..

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  • June 07, 2011 3:33 AM 꿀파: ‘내 탓’과 ‘네 탓’ 사이(한겨레 김호의 궁지 #16)

    (김호의 궁지 #16) 꿀파: ‘내 탓’과 ‘네 탓’ 사이 김호(더랩에이치 대표) 자책(自責)은 리더의 숙명이다. 스탠포드 대학의 로버트 서튼 교수는 최근 저서에서 진정한 리더는 위기 상황에서 자책하는 모습을 보인다고 적고 있다. 책임에 소극적인 리더로부터 진정한 변화는 기대하기 힘들다는 것이다. 지난 달…..

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